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內(nèi)訓師(內(nèi)訓師)

內(nèi)訓師養(yǎng)成,改變從心開始

本期導讀:

培訓的重要性,人人清楚,而如何培養(yǎng)本公司的內(nèi)訓師?從心開始~

本文是2019年1月推送的第22篇干貨內(nèi)訓師,計3062字,閱讀時間6分鐘。

作者 | 啟培研究院 劉芳

如今中國企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從提高效率向價值管理轉(zhuǎn)變,越來越多的企業(yè)意識到培訓的重要性,而外請培訓機構(gòu)即便是量身定制也未必能夠達成效果,需要不斷的重復和復盤方能有效。

這時候,企業(yè)也意識到內(nèi)訓師的建設(shè)成為了企業(yè)將所學轉(zhuǎn)化成自身功夫的方法之一,更意識到想要讓組織的核心技能和豐富經(jīng)驗傳承下去最好的辦法是通過經(jīng)驗的萃取轉(zhuǎn)變成內(nèi)訓師的課程。

內(nèi)訓師養(yǎng)成,改變從心開始

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企業(yè)搭建內(nèi)訓師體系的價值

企業(yè)的核心問題一定是靠企業(yè)自己去解決,因為只有企業(yè)的員工才知道問題的根源在哪里,才能真正做到對癥下藥和量體裁衣。

雖然外請的培訓機構(gòu)可以幫助企業(yè)解決技巧和能力的問題,但是只有企業(yè)的內(nèi)訓師才可以解決企業(yè)深層次動能的問題。

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內(nèi)訓師所需要的核心能力

企業(yè)的內(nèi)訓師選拔都經(jīng)歷過一個嚴格篩選的過程,這個過程也是企業(yè)內(nèi)訓師不斷自我學習和自我提升的過程。一個優(yōu)秀的內(nèi)訓師最應(yīng)具備的能力遠遠不止專業(yè)能力那么簡單,還要具備更多的核心能力。

企業(yè)的發(fā)展和組織的進步讓我們處于一個令人興奮的時代。每個人都變成了多面手,而團隊中越來越多85、90后的出現(xiàn),讓組織變得更加個性化也更加追求自由。

內(nèi)訓師的隊伍中內(nèi)訓師,對于每個內(nèi)訓師價值的重構(gòu)并不意味著要將過去內(nèi)訓師好的習慣拋棄,而是要學習用更快的速度去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,發(fā)掘自身的能力。

這時候需要內(nèi)訓師去客觀的看待自己,在時代的浪潮中,在企業(yè)發(fā)展的巨輪中,每個內(nèi)訓師清晰的自我定位才是內(nèi)訓師隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)世界最大的特點就是我們看似相互獨立,卻又不可避免的互聯(lián)一體。內(nèi)訓師都是企業(yè)中通過自己努力最終脫穎而出的佼佼者,他們的專業(yè)性是毋庸置疑的。而專業(yè)性強就一定能夠?qū)嵸|(zhì)有效的解決企業(yè)的核心問題嗎?答案變得不太確定。

在眾多的內(nèi)訓師培養(yǎng)過程中,我們發(fā)現(xiàn)越來越多的內(nèi)訓師往往缺乏了共生與眾享的能力。共生是與組織共同生長發(fā)展的能力,而眾享是與組織分享所得所感的能力,并能夠再次獲得自我確認的過程。一個內(nèi)訓師如果只關(guān)注個人的成長與發(fā)展而忽略組織中的需要,那么內(nèi)訓師之路只能成為一個講師,而不能成為真正的內(nèi)訓師。

一個優(yōu)秀的內(nèi)訓師必然會與組織共生,與組織共享,將知識傳承,將文化繼續(xù),將感悟灌溉于聽課的學員心中。

“終身學習”是內(nèi)訓師必備的能力之一,也是讓內(nèi)訓師可以獲得可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力之一。內(nèi)訓師一定是專業(yè)翹楚方可教會與人,而簡簡單單知識的傳遞只能是授業(yè),而未必能夠真正解惑,在最前面還需要一個傳道的過程。今天的傳道,我更愿意理解為是知識賦能的過程。

古人云“授人以魚,不如授之以漁”,而過程中還缺少一個賦能的過程,至少要讓人愿意去“漁”。讓受訓學員不僅僅收獲知識,更愿意去主動學習知識,探索知識,獲得內(nèi)心的愉悅與滿足。內(nèi)訓師就是要將知識賦能于人。

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以賽促學的培養(yǎng)模式

內(nèi)訓師培養(yǎng)最有效的方式之一必然是“以賽促學”。在內(nèi)訓師隊伍搭建的路上“以賽促學”的模式能夠讓企業(yè)在賽中找到方向,在賽中發(fā)現(xiàn)亮點,在賽中促進組織學習。

“以賽促學”通過比賽的形式,將授課技巧、課件制作、課程呈現(xiàn)通過統(tǒng)一的方式展現(xiàn)出來,再經(jīng)過專業(yè)老師的輔導,不斷打磨課程,反復碰撞課程的亮點。最終在比賽中通過內(nèi)訓課程的專業(yè)度、呈現(xiàn)度、實用度來進行考評。

師道匠心·2019中國內(nèi)訓師

以“師道匠心·2019中國內(nèi)訓師”大賽為例,通過嚴格的選拔、深度的培養(yǎng)、反復的復盤將企業(yè)內(nèi)訓師推向組織成長的巔峰。

內(nèi)訓師養(yǎng)成,改變從心開始

在比賽中所有的榮譽都將成為內(nèi)訓師下一步努力的動力,企業(yè)再配合以價值塑造和品牌宣傳,相信內(nèi)訓師隊伍的建設(shè)將快人一步。

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