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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控小視頻(中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的思路有哪些?)

經(jīng)營(yíng)有風(fēng)險(xiǎn),中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的思路可以分為這幾個(gè)方面:1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;2、法律風(fēng)險(xiǎn)管理;3、信用風(fēng)險(xiǎn)管理。

如今的商業(yè)環(huán)境變化莫測(cè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)有風(fēng)險(xiǎn)。特別是對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)管理顯得極其重要。中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的思路可以從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面入手。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控小視頻

1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

中小型企業(yè)規(guī)模小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控小視頻,各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)不成熟,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)遇到各種不確定的因素,財(cái)務(wù)資金是存在危險(xiǎn)的。中小型企業(yè)往往缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,不能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)收益進(jìn)行良好的權(quán)衡,這是中小型企業(yè)要解決的問(wèn)題。中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)、資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等。中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱,辨識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,再加上缺乏對(duì)投資的科學(xué)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控小視頻,很容易盲目投資,從而造成嚴(yán)重的投資風(fēng)險(xiǎn),影響企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作。有時(shí)中小企業(yè)必須依靠向銀行借貸的方式才能正常運(yùn)營(yíng),這會(huì)形成嚴(yán)重的外部融資風(fēng)險(xiǎn),制約企業(yè)發(fā)展。如果過(guò)度賒銷(xiāo),會(huì)造成逾期賬款增加的后果,貨款回收難度增加,這將會(huì)面臨嚴(yán)重的資金回收風(fēng)險(xiǎn),比如資金鏈斷裂,這對(duì)中小企業(yè)的打擊是巨大的。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控小視頻(中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的思路有哪些?)(圖2)

2、法律風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控小視頻

中小企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)有內(nèi)部糾紛風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)成立后各類(lèi)內(nèi)部糾紛一直是公司治理要面對(duì)的核心問(wèn)題,比如股東與股東、股東與董事會(huì)之間發(fā)生的股權(quán)確認(rèn)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股東權(quán)益訴訟等。合同風(fēng)險(xiǎn)是指在合同訂立、履行、變更或轉(zhuǎn)讓、違約過(guò)程中,企業(yè)作為合同的當(dāng)事人,所遭受的利益損失的可能性。合同風(fēng)險(xiǎn)滲透到每個(gè)環(huán)節(jié),與其他法律風(fēng)險(xiǎn)相互交叉。隨著時(shí)代的發(fā)展,知識(shí)已成為最重要的生產(chǎn)要素,擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量已成為衡量一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)是指在商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)等在獲取、行使過(guò)程中的不確定因素可能給企業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響。

3、信用風(fēng)險(xiǎn)管理

主要有經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的信用風(fēng)險(xiǎn)、融資過(guò)程中的信用風(fēng)險(xiǎn)、信用缺失造成的應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。很多中小企業(yè)會(huì)因?yàn)槿狈ψ銐虻纳虡I(yè)信用而在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中造成巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。并且大部分中小型企業(yè)還款能力低,信用風(fēng)險(xiǎn)高,沒(méi)有良好的融資信用意識(shí),導(dǎo)致很多銀行不愿意對(duì)中小型企業(yè)提供信貸服務(wù)。另外,不注重在交易前對(duì)交易對(duì)象進(jìn)行資信調(diào)查,不重視建設(shè)客戶(hù)信用檔案,沒(méi)有及時(shí)更新客戶(hù)檔案都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入壞賬風(fēng)險(xiǎn)中,從而影響企業(yè)的生存與發(fā)展。

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