中國民航網(wǎng) 通訊員康佳麗 報(bào)道：為了更好的提升中國航油南寧分公司財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)避經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，6月20日下午中國航油南寧分公司企劃財(cái)務(wù)部舉辦了財(cái)務(wù)管理、營改增知識(shí)、資產(chǎn)管理、資金管理、合同管理等培訓(xùn)。分公司全體管理人員和相關(guān)資產(chǎn)管理員及報(bào)賬人員參加此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)首先由分公司總經(jīng)理助理、企劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理郭良進(jìn)行"營改增"稅務(wù)方面相關(guān)知識(shí)的講解運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，介紹了國家稅務(wù)總局實(shí)施 "營改增"政策一年來相關(guān)稅務(wù)政策變化對(duì)分公司經(jīng)營管理帶來的影響，解讀如何控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)在今后的實(shí)際工作中要嚴(yán)格按規(guī)范要求開具發(fā)票，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，接著對(duì)公司歷年內(nèi)部管理審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析，統(tǒng)一規(guī)范要求，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨后財(cái)務(wù)部其他人員分別就財(cái)務(wù)報(bào)賬、資金管理、固定資產(chǎn)管理、合同管理等多項(xiàng)財(cái)務(wù)知識(shí)入手，結(jié)合分公司實(shí)際遇到的一些問題及經(jīng)驗(yàn)，向大家講述了報(bào)賬的流程及需要注意的詳細(xì)事項(xiàng)，資金預(yù)算要求各部門按時(shí)上報(bào)，盡量做到不超額支付，固定資產(chǎn)要定期清查，盤虧、盤盈的資產(chǎn)要說明原因，同時(shí)要求各部門做好固定資產(chǎn)投資計(jì)劃管理，對(duì)于合同要嚴(yán)格按要求簽訂合同并按時(shí)做好歸檔工作。最后，相關(guān)人員提出一些疑難問題，財(cái)務(wù)部對(duì)其作了一一解答。分公司領(lǐng)導(dǎo)表示此次交流學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，講解生動(dòng)，從公司自身角度出發(fā)，貼合實(shí)際，學(xué)習(xí)效果顯著，收獲頗豐。

本次財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)會(huì)的成功舉行，進(jìn)一步推動(dòng)了中國航油南寧分公司各項(xiàng)管理制度的有效落實(shí)，規(guī)范了公司日常財(cái)務(wù)管理，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，提高參會(huì)人員業(yè)務(wù)水平起到了很好的指導(dǎo)和促進(jìn)作用，為今后更好地服務(wù)與管理公司提供了有效的契機(jī)。

更多財(cái)稅咨詢、上市輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)請(qǐng)關(guān)注理臣咨詢 素材來源：部分文字/圖片來自互聯(lián)網(wǎng)，無法核實(shí)真實(shí)出處。由理臣咨詢整理發(fā)布，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除處理。