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集團(tuán)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控(集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管控模式)

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稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 【摘 要】在現(xiàn)代的企業(yè)管理中,稅務(wù)籌劃的重要性日益凸顯。企業(yè)通過系統(tǒng)的稅務(wù)籌劃,從而實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的掌控。本文分析了稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌控的關(guān)系,指出企業(yè)稅務(wù)籌劃中存在的一系列問題,并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,從而幫助企業(yè)能夠有效的避免相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的健康發(fā)展。 【關(guān)鍵詞】稅務(wù)籌劃;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);稅收制度 一、前言 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的稅收制度也在日益完善。企業(yè)在發(fā)展的過程中,必須按照現(xiàn)有的稅收政策體系,制定相應(yīng)的稅務(wù)籌劃,從而避免一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場競爭的日益加劇,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也日益復(fù)雜,并具有一定的隱蔽性和突發(fā)性,因此對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的難度系數(shù)也逐漸增加。如何制定合理的稅務(wù)籌劃,從而避免一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)當(dāng)今面臨的問題之一。 二、稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌控的關(guān)系 企業(yè)在稅務(wù)籌劃中,如果未能按照現(xiàn)有的稅收政策,使企業(yè)實(shí)際的納稅行為與應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)存在較大的差距,就會(huì)導(dǎo)致一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)既包括直接利益的損失,如稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)成企業(yè)繳納稅收滯納金以及相應(yīng)的罰款,企業(yè)不能享受國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策等集團(tuán)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,也包括間接利益的損失,如企業(yè)因漏稅避稅等不法行為,遭到稅務(wù)機(jī)關(guān)的處罰,造成消極的社會(huì)影響,影響企業(yè)形象與聲譽(yù)等。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常容易給企業(yè)造成難以估量的損失,因此在稅務(wù)籌劃中,必須做好相應(yīng)的籌劃,從而能夠有效的避免企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 三、企業(yè)稅務(wù)籌劃中存在的問題 1.企業(yè)稅務(wù)籌劃制度不健全 在部分企業(yè)的稅務(wù)管理框架中,通常存在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不當(dāng)、成員職責(zé)分工不明確的問題。在企業(yè)的管理中,尤其是較大的集團(tuán)企業(yè)管理中,如果未能建立健全的稅務(wù)管理制度,缺乏專門的稅務(wù)管理部門對企業(yè)進(jìn)行全面的稅務(wù)籌劃,僅僅是依靠財(cái)務(wù)管理部門的會(huì)計(jì)人員兼職擔(dān)當(dāng),就難以做到對企業(yè)稅務(wù)的系統(tǒng)籌劃。企業(yè)內(nèi)部各部門如果存在職責(zé)分工不明確的情況,一旦出現(xiàn)涉稅問題時(shí),管理部門便難以進(jìn)行相應(yīng)的追究。 2.企業(yè)成員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和稅務(wù)知識(shí)不足 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮下,國家的稅收政策更新也相應(yīng)加快。而部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻難以意識(shí)到政策的變化,未能及時(shí)地掌握最新稅收政策的信息。企業(yè)員工缺乏相應(yīng)的稅務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足,對國家的稅收政策難以做到深刻透徹的理解,從而造成企業(yè)稅務(wù)籌劃的相應(yīng)滯后,未能及時(shí)跟上國家稅收政策的步伐,給企業(yè)帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 3.企業(yè)稅務(wù)籌劃和稅務(wù)處理不當(dāng) 隨著國家稅收制度的日益健全,部分企業(yè)也開始意識(shí)到稅務(wù)籌劃的重要性。然而,企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)籌劃人員通常由于自身對相關(guān)稅收、法律、經(jīng)濟(jì)等知識(shí)的儲(chǔ)備不足,對國家的稅收政策和當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)機(jī)關(guān)的稅收計(jì)劃難以做到透徹的理解,從而造成企業(yè)稅務(wù)籌劃以失敗告終。

此外,部分企業(yè)在關(guān)聯(lián)交易或重大交易中,如果稅務(wù)處理的不恰當(dāng),未能做到與稅收主管部門做到充分溝通,便容易成為當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的稽查對象集團(tuán)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 四、避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略 1.完善企業(yè)稅務(wù)管理制度,建立健全的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu) 企業(yè)在執(zhí)行稅務(wù)籌劃的過程中,應(yīng)將企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)納入到企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中,依據(jù)國家的稅收政策,建立完善的企業(yè)稅務(wù)管理制度。針對企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不當(dāng)、成員職責(zé)分工不明確的問題,應(yīng)科學(xué)的設(shè)置稅收管理組織機(jī)構(gòu),設(shè)置專業(yè)的稅務(wù)管理人員專門負(fù)責(zé)企業(yè)的稅務(wù)籌劃,并制定相應(yīng)的應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略。做到各部門職責(zé)分工明確,遇到稅務(wù)問題的情況能夠及時(shí)準(zhǔn)確的加以追究,從而盡量避免各部門的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)稅務(wù)制度的貫徹落實(shí)。 2.強(qiáng)化企業(yè)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)對稅收政策的全面了解 企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),及時(shí)關(guān)注稅收政策的變化,從而對企業(yè)的稅務(wù)籌劃做到相應(yīng)調(diào)整,避免政策風(fēng)險(xiǎn)。針對企業(yè)員工,加強(qiáng)相關(guān)稅收政策知識(shí)的培訓(xùn),闡明企業(yè)活動(dòng)與稅收政策的聯(lián)系,強(qiáng)化企業(yè)員工的稅收風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在企業(yè)的工作中能夠做到遵從意識(shí),自覺地避免相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在企業(yè)內(nèi)部建立自覺避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍。

稅務(wù)籌劃人員應(yīng)不斷增強(qiáng)自己相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備,加深對國家政策的理解,從而更好地進(jìn)行稅務(wù)籌劃。 3.加強(qiáng)對企業(yè)稅務(wù)籌劃的管理 在企業(yè)的稅務(wù)管理工作中,建立相應(yīng)的管理機(jī)制,將納稅申報(bào)、稅款支付、稅務(wù)資料管理、會(huì)計(jì)核算等各個(gè)操作環(huán)節(jié)予以集中管理,既能提高管理效率,又能減少相應(yīng)的管理成本。針對相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),予以充分的識(shí)別與評估。以企業(yè)的活動(dòng)流程為線索,逐條梳理相關(guān)的稅務(wù)情況,從而分析各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和發(fā)生條件,形成較為系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系。針對關(guān)聯(lián)交易與重大交易,應(yīng)對交易實(shí)質(zhì)進(jìn)行深入調(diào)查,識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而做到對稅務(wù)的恰當(dāng)處理。 五、結(jié)語 在現(xiàn)代的企業(yè)管理中,企業(yè)必須逐漸重視稅務(wù)籌劃的重要地位,通過完善企業(yè)稅務(wù)管理制度,建立健全的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化企業(yè)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)對稅收政策的全面了解,注重對企業(yè)稅務(wù)籌劃的管理等措施,從而對企業(yè)稅務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的籌劃,避免企業(yè)內(nèi)部潛在的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的健康發(fā)展。 參考文獻(xiàn): 1畢玉華.淺談企業(yè)并購稅務(wù)籌劃及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對J.經(jīng)營管理者,2015,03(22):27. 2趙萬濤.集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理代理模式的探討和運(yùn)用J.財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2013,05(02):147-149. 3呂榮福,吳飛虹.商業(yè)銀行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控探析J.金融縱橫,2014,07(08):85-91.精選范本,供參考!

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