摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及電力體制的改革，電力能源的地位以及電力系統(tǒng)的供電成效都在發(fā)生著巨大的變化。由于電力企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理對其具有核心方面的作用與意義，故而其也處于不斷完善以及改進(jìn)的過程中。在此基礎(chǔ)之上，本文通過剖析現(xiàn)階段電力企業(yè)中其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面所具有的問題，進(jìn)而就其解決途徑給予相應(yīng)的探索。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);問題;解決措施

隨著如今社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及時(shí)代快速前行的步伐，市場經(jīng)濟(jì)在此環(huán)境的作用下，其競爭也越發(fā)的激烈起來。電力企業(yè)若想在如此激烈的市場環(huán)境中持續(xù)健康發(fā)展，不僅需要擁有高素質(zhì)、高質(zhì)量的優(yōu)秀人才，還應(yīng)當(dāng)具備更為完備以及健全的管理體制以及運(yùn)營資金。因此，在當(dāng)前電力體制實(shí)施改革的大環(huán)境里，就電力企業(yè)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的內(nèi)部控制里所存有的問題而言，只有探尋出對應(yīng)的、有效的解決對策以及解決途徑，才可以實(shí)現(xiàn)提升其電力企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的管控能力的目的，進(jìn)而有利于其電力企業(yè)獲得更為長足的可持續(xù)發(fā)展。

一、電力企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中所存在的內(nèi)部控制問題

(一)電力企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的控制意識不足。由于電力安全管理以及其電能生產(chǎn)管理占據(jù)了電力企業(yè)其管理重點(diǎn)方面的首要位置，故而在一定程度上會致使其電力企業(yè)就其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的管控意識會出現(xiàn)略有不足的狀況。比如，未曾注意到財(cái)務(wù)管理也會具有風(fēng)險(xiǎn)，對其重視以及關(guān)注不到位等，由此導(dǎo)致一系列的問題出現(xiàn)。比如，電力企業(yè)對其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控力度以能力不到位，對其財(cái)務(wù)方面的收支也僅僅是實(shí)施了宏方面的調(diào)控，進(jìn)而致使其電力企業(yè)中的運(yùn)營資金未能獲得充分、科學(xué)、有效以及恰當(dāng)運(yùn)用。同時(shí)，還會致使其財(cái)務(wù)方面嚴(yán)重缺失對于風(fēng)險(xiǎn)方面的應(yīng)對以及規(guī)避措施，由此會對電力企業(yè)的運(yùn)作埋下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的隱患，進(jìn)而影響其電力企業(yè)方面的經(jīng)濟(jì)效益。(二)電力企業(yè)欠缺財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的管控機(jī)構(gòu)。若要更好的落實(shí)對于電力企業(yè)中其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的管控工作，首先需要的就是構(gòu)建較為健全的管控機(jī)構(gòu)。但是由于不少電力企業(yè)在其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控機(jī)構(gòu)方面存有欠缺以及不完備的現(xiàn)況。因此，就會在一定程度上致使其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害產(chǎn)生。(三)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的工作人員以及技術(shù)人員較為匱乏。由于部分電力企業(yè)未曾對其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的管控以及防范予以充分的重視以及關(guān)注，致使其在對工作實(shí)施分配以及安置的過程里未曾將工作重心投放至財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的管控之中，進(jìn)而也未曾注重過對此方面工作人員以及技術(shù)人員的培育、培訓(xùn)以及甄選。但是其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)程里，恰恰需要的就是具有專業(yè)化素養(yǎng)、綜合性素質(zhì)以及專業(yè)能力的人才。這在一定程度上會致使其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面的工作極度的困乏具有相應(yīng)素養(yǎng)以及能力的專業(yè)化人才，進(jìn)而對其風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)程里所出現(xiàn)的問題未能及時(shí)有效且恰當(dāng)?shù)膶ζ鋵?shí)施處理。

二、財(cái)務(wù)管理中對于風(fēng)險(xiǎn)控制方面的有效途徑

(一)增進(jìn)電力企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的內(nèi)部管控意識。其一，電力企業(yè)其管理層中的管理者們需要充分結(jié)合電力企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際狀況。比如，其內(nèi)部構(gòu)架、生產(chǎn)以及運(yùn)營狀況等方面，進(jìn)而實(shí)施充分的剖析與探討，從而對其企業(yè)中所具有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的相關(guān)問題，予以具有針對性的處理。其二，電力企業(yè)之中的管理者們應(yīng)當(dāng)定期地就企業(yè)之中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，來召開相應(yīng)的會議，以發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題為基礎(chǔ)性前提，對其致使財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的相關(guān)要素實(shí)施一定的探究，進(jìn)而從其根本上制定相關(guān)的處理措施，繼而最大程度上降低其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。其三，樹立謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)以及穩(wěn)重的工作原則，注重對于企業(yè)流動資金方面實(shí)施管理的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注重提升其流動資金在周轉(zhuǎn)方面的周轉(zhuǎn)效率以及電力企業(yè)其資產(chǎn)在變現(xiàn)方面的相關(guān)功效。另外，還可以通過把電力企業(yè)中部分處于閑置狀態(tài)的裝備實(shí)施相應(yīng)的處理，從而實(shí)現(xiàn)資金回收的目的。(二)加速并注重培養(yǎng)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部的管控人才。電力企業(yè)應(yīng)依據(jù)當(dāng)前其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面實(shí)施管控工作的工作人員其所具有的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等方面的不足來對其實(shí)施一定的培訓(xùn)以及培養(yǎng)。在此進(jìn)程中，其重點(diǎn)在于，電力企業(yè)部門對其人員對于技術(shù)、意識、技能方面的培養(yǎng)，以及對于管理者、操作人員的分批次、分等級的來實(shí)施具有針對性的培訓(xùn)。

通過對于此方面的培訓(xùn)以及培養(yǎng)，不僅可以令其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的管控工作更加合乎其電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，并有利于其財(cái)務(wù)方面的相關(guān)工作者可以更為深入的掌握以及認(rèn)知其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面的專業(yè)內(nèi)容，從而有利于進(jìn)一步的促使其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之中的內(nèi)部控制獲得更好的落實(shí)。(三)加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)。對于我國當(dāng)前的電力企業(yè)其在信息化方面的建設(shè)而言，已經(jīng)算是涵蓋了其企業(yè)之中管理方面的各項(xiàng)工作以及業(yè)務(wù)。在此基礎(chǔ)之上，再將其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的內(nèi)部控制充分的融入其信息化的系統(tǒng)體系之中，從而在一定程度上還能夠起到增進(jìn)其電力企業(yè)在其內(nèi)部管控工作方面的成效。電力企業(yè)通過構(gòu)建其內(nèi)部管控方面的信息化體統(tǒng)，不僅可以起到監(jiān)控電力企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)其運(yùn)作流程規(guī)范性以C財(cái)會管理AIKUAIGUANLI及落實(shí)性方面的實(shí)際狀況，進(jìn)而在一定程度上還有利于防止由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，從而致使企業(yè)獲得較大的損失。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)也在不斷地成長，從而其對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之中的管控也是在隨之不斷發(fā)生變化的。所以電力企業(yè)只有注重以及加強(qiáng)其企業(yè)在信息化方面的建設(shè)，方可以充分、實(shí)時(shí)地掌握市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及變化，進(jìn)而掌控市場先機(jī)，降低電力企業(yè)其在財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，電力企業(yè)加強(qiáng)對于信息方面的管理，不僅有利于保障其用戶信息的成效性，而且在一定程度上還能起到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的功效。

此外，注重增強(qiáng)其企業(yè)自身的信息化建設(shè)還有利于實(shí)現(xiàn)其電力企業(yè)的數(shù)據(jù)自動化管控。由此可見，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重構(gòu)建一套及安全且完備的信息化系統(tǒng)哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要管控，以實(shí)現(xiàn)完備其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部管控目的。(四)健全電力企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的相關(guān)機(jī)構(gòu)。由于電力企業(yè)的運(yùn)作以及發(fā)展進(jìn)程中需要用到大批量的資金，進(jìn)而在資金流動的進(jìn)程中就會致使其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。如此一來哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要管控，若想盡可能地降低其電力企業(yè)在其資金方面所存有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，那么就需要電力企業(yè)組建一個(gè)專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控的機(jī)構(gòu)或部門，從而實(shí)現(xiàn)對其財(cái)務(wù)現(xiàn)況、資金流向等財(cái)務(wù)方面，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管、把控的目的。在此基礎(chǔ)之上，在通過充分的結(jié)合電力企業(yè)的真實(shí)狀況、企業(yè)規(guī)模以及經(jīng)營成效等方面的實(shí)際狀況，從而構(gòu)建出更為科學(xué)、恰當(dāng)?shù)年P(guān)于其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面的機(jī)構(gòu)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效降低電力企業(yè)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。此外，電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重完備其在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的管理以及控制體系的健全，從而保障其電力資金在進(jìn)行流通的過程中合乎法律規(guī)范以及電力企業(yè)的發(fā)展需要。這對于電力企業(yè)來說，也是其對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面實(shí)施內(nèi)部管控的一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重要構(gòu)成部分。同時(shí)，電力企業(yè)在實(shí)施構(gòu)建對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的管控體制時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注意依據(jù)各個(gè)業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)的不同，來對各環(huán)節(jié)之中的工作人員實(shí)施合理化的匹配，進(jìn)而由此構(gòu)建科學(xué)、恰當(dāng)且具有高成效的財(cái)務(wù)工作流程以及財(cái)務(wù)管理流程，可以起到防止賬目雜亂所致使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的作用。

三、結(jié)語

結(jié)合上述分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)今日趨激烈的市場競爭環(huán)境中，電力企業(yè)若想持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，就一定要對財(cái)務(wù)管理工作以及企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況予以充分重視，注重改良以及解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)其內(nèi)部管控方面的問題，注重增進(jìn)電力企業(yè)的信息化建設(shè)以及注重相關(guān)財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建與完備，從而確保其在符合新型電力體制發(fā)展需要的同時(shí)，可以為電力企業(yè)今后的健康發(fā)展提供保障。

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