建筑行業(yè)公司缺進項成本票怎么辦？稅務(wù)籌劃？

稅務(wù)籌劃，合理避稅，請C小編！

企業(yè)無法獲得成本票可能有以下幾個原因：

缺少進項票如何稅務(wù)籌劃(進項票與銷項票數(shù)量比對)

1、供應(yīng)商不愿意提供發(fā)票

2、企業(yè)自身不重視財務(wù)成本核算，不主動要求開具發(fā)票

3、貨源廣泛缺少進項票如何稅務(wù)籌劃，無法獲得相應(yīng)發(fā)票

4、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度不健全

造成企業(yè)缺票的原因

1、行業(yè)性質(zhì)

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有些行業(yè)本身就具有一些特殊性。比如一些現(xiàn)代服務(wù)和生活服務(wù)，本身進項可能大頭是人工，其他的確實沒有多少。那么這個時候要針對“人工”來做文章，專職人員多少，兼職人員多少。

專職人員的薪酬結(jié)構(gòu)如何設(shè)計，兼職人員的發(fā)票如何取得，通過這些方面來做到完整的進項，降低不合理原因?qū)е碌倪M銷差價。

2、經(jīng)營上碰到的問題

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比如，目前上游的供應(yīng)商都是散戶比較多，不給開票，開票就把成本提高了。那么這個時候，可能需要看下幾個方面，一是單從進項這個方面缺少進項票如何稅務(wù)籌劃，有沒有可能重新選取有資質(zhì)能夠開票的供應(yīng)商，這些供應(yīng)商不一定都是大公司，有些小的公司如果本身是有一些稅收優(yōu)惠的，也未必會加價；或者是測算下企業(yè)實際的成本，在加價多少的范圍內(nèi)，企業(yè)能夠接受開票，重新進行協(xié)商。另一個方面是結(jié)合企業(yè)的銷項來看，是否需要對企業(yè)的業(yè)務(wù)進行分割。這個在后面的銷項分析中再具體闡明。

3、管理上是否存在問題

是無法取得進項，還是大家都沒有這個意識去取得進項。這個時候，建議把公司內(nèi)部的進項發(fā)票來源進行一個梳理，看看各個進項的占比，并采取相應(yīng)的措施來解決。比如，缺的是采購的發(fā)票還是員工報銷的發(fā)票，如果是員工，那主要是哪些員工？因為什么原因？占比多少？再想怎么解決。如果是采購，那么同理，是哪些采購，占比多少，什么原因？分析清楚以后，再做具體的方案。不管如何，加強管理都是首選。

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