財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書 二、崗位目的 根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家有 關(guān)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管 理、成本預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督及審計(jì)監(jiān)察等方面的工作， 與總經(jīng)理保持良好溝通，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 三、主要職責(zé) 財(cái)務(wù)規(guī)劃及工作計(jì)劃： 1、分析企業(yè)內(nèi)、外理財(cái)環(huán)境，制定中、長(zhǎng)期財(cái)務(wù)活動(dòng)，協(xié)助公司 高層對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的整體性決策提供意見； 2、主持公司財(cái)務(wù)管理和信息管理的日常管理工作，控管各門店財(cái) 務(wù)及信息管理工作，制定本部工作計(jì)劃并組織實(shí)施； 3、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、 成本計(jì)劃及相關(guān)控制調(diào)整方案； 4、負(fù)責(zé)制定公司店的整體預(yù)算計(jì)劃，包括利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、 財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合不斷變化的市場(chǎng)及 政策設(shè)計(jì)調(diào)整方案確保平穩(wěn)過渡。 制度建設(shè)： 1、建立健全公司財(cái)務(wù)管理體系、信息化管理體系及相關(guān)規(guī)章制度; 2、建立健全內(nèi)部核算組織體系，以及相關(guān)規(guī)章制度；指導(dǎo)和建立 數(shù)據(jù)管理體系，制定核算和財(cái)務(wù)管理制度及流程，根據(jù) 我國(guó)財(cái)經(jīng)法規(guī)調(diào)整改革，及時(shí)編寫調(diào)整方案。

財(cái)務(wù)管理： 1、負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)的預(yù)、決算報(bào)表審核控制工作，督促檢 查各項(xiàng)預(yù)算、核算、結(jié)算的執(zhí)行情況并作出及時(shí)調(diào)整； 2、負(fù)責(zé)審批公司各財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告、投資分析，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、 財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān); 3、根據(jù)國(guó)家相關(guān)稅收法律法規(guī)制定和管理稅收政策方案及程序控 制方案，根據(jù)稅收政策的改變調(diào)整方案; 4、負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析; 5、監(jiān)督、檢查公司財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況; 根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，組織信息管理部門規(guī)劃并開發(fā)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng); 7、監(jiān)督控制各項(xiàng)流程管理，結(jié)合市場(chǎng)及政策變化編制相關(guān)流程調(diào) 整方案保證公司財(cái)務(wù)和店財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行; 8、與其他部門合作，主持編制公司資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析表，對(duì)公司 資產(chǎn)的投入、使用、保管、回報(bào)，進(jìn)行科學(xué)分析和加強(qiáng)資產(chǎn)管理和有 效使用及合理處理； 9、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議; 10、審核預(yù)算報(bào)表及績(jī)效報(bào)表；預(yù)算控制和管理、分析、調(diào)整、 庫(kù)存損耗的分析和控制；盤點(diǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)；各種收入、成本的 分析、控制；分析監(jiān)控公司任何財(cái)務(wù)損益； 1、建立與金額機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。資金審計(jì)管理：1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的核查、考核和監(jiān)督控制工作； 2、協(xié)調(diào)與各部門單位的關(guān)系，控制各項(xiàng)結(jié)算審計(jì)工作； 3、審核現(xiàn)金流量表，結(jié)合公司實(shí)際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu)，對(duì)公 司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析，并對(duì)其提出合理化建議有效 控制風(fēng)險(xiǎn)加大資金獲利的可能性。

資金運(yùn)作管理： 1、負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理、籌資方略等； 2、培養(yǎng)、建立良好的融資渠道，為公司經(jīng)營(yíng)提供資金保障； 3、主持資金籌集及資金運(yùn)用通盤計(jì)劃的制定，組織編制籌資計(jì)劃， 負(fù)責(zé)監(jiān)督資金籌集計(jì)劃的落實(shí)； 4、負(fù)責(zé)公司資金的籌集、調(diào)配工作的組織及政策的制定工作，為 公司的發(fā)展和日常運(yùn)作提供資金支持，提高資金使用效率； 5、審核現(xiàn)金流量表，結(jié)合公司實(shí)際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu)，對(duì)公 司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析，并對(duì)其提出合 理化建議，有效控制風(fēng)險(xiǎn)、加大資金獲利的可能性； 負(fù)責(zé)定期分析公司資金使用情況，審核各類資金類報(bào)表、報(bào)告及資料，對(duì)其正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。 部門管理： 1、在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等； 2、部門預(yù)算費(fèi)用管理，嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)實(shí)施部門費(fèi)用管理； 3、負(fù)責(zé)組織完善本部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度及 規(guī)范； 4、協(xié)助人力資源部制定人才開發(fā)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各店實(shí) 5、落實(shí)考核方案和考核指標(biāo)，逐級(jí)實(shí)施績(jī)效考核與輔導(dǎo)，考核評(píng)估下屬人員的任職資格； 7、執(zhí)行公司人力資源政策。團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 1、協(xié)助人力資源部制訂營(yíng)運(yùn)體系的人才開發(fā)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，并 監(jiān)督實(shí)施； 2、導(dǎo)向推動(dòng)各業(yè)態(tài)門店建立合理的崗位配置； 3、導(dǎo)向推動(dòng)各業(yè)態(tài)門店企業(yè)文化的宣貫和傳播。

其他： 1、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作； 2、履行企業(yè)核心技術(shù)保密協(xié)議。 四、主要權(quán)限 建議權(quán) 1、對(duì)年度資金計(jì)劃、資金籌集、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察有建議權(quán)； 2、對(duì)直線下屬人員的入職、離職、異動(dòng)、培訓(xùn)、考核有建議權(quán)； 3、對(duì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)方面的決策有建議權(quán)； 監(jiān)督權(quán) 1、對(duì)財(cái)務(wù)往來、費(fèi)用支出、資金運(yùn)作、資金審計(jì)、人員培訓(xùn)有監(jiān) 2、對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理開支有監(jiān)督權(quán)；3、各個(gè)崗位員工工作狀況及績(jī)效有監(jiān)督權(quán)； 4、對(duì)門店財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用往來等方面有監(jiān)督權(quán)； 5、監(jiān)督門店執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章 制度； 審核權(quán) 1、對(duì)員工的入、離職有審核權(quán)； 2、對(duì)費(fèi)用支超出財(cái)務(wù)部、資金審計(jì)部、資金運(yùn)作部的審批權(quán)限的 有審核權(quán)； 3、對(duì)門店費(fèi)用支出、固定資產(chǎn)采買超出財(cái)務(wù)部、資金審計(jì)部、資 金運(yùn)作部的審批權(quán)限的有審核權(quán)； 4、對(duì)公司年度預(yù)算有審核權(quán)； 5、對(duì)公司各部門的差旅費(fèi)、交通費(fèi)有審核權(quán)； 審批權(quán) 1、下屬的文件報(bào)告、費(fèi)用支出有審批權(quán)； 2、依據(jù)員工手冊(cè)，下屬員工長(zhǎng)期事假有審批權(quán)； 3、費(fèi)用支出超過下屬部門審批權(quán)限的，在財(cái)務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的 有審批權(quán)； 4、固定資產(chǎn)超過下屬部門審批權(quán)限的，在財(cái)務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的 有審批權(quán)； 5、財(cái)務(wù)中心內(nèi)績(jī)效方案有審批權(quán)； 對(duì)財(cái)務(wù)中心內(nèi)管理人員的任免、升遷、調(diào)轉(zhuǎn)有審批權(quán)；五、任職資格要求 學(xué)歷和專業(yè)： 1、最低學(xué)歷： 大專以上 2、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)等相關(guān)專業(yè)，高級(jí)會(huì)計(jì)師或注冊(cè)會(huì)計(jì) 師資格 經(jīng)驗(yàn)： 五年以上零售業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作經(jīng) 驗(yàn)知識(shí) 公司知識(shí)： 1、熟悉XXX 戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)文化； 2、熟悉公司組織架構(gòu)與各部門職責(zé)； 3、精通新惠康店面財(cái)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)； 4、掌握企業(yè)有關(guān)政策、制度與各部門工作流程、標(biāo)準(zhǔn)； 專業(yè)知識(shí)： 1、具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)代公司管理知識(shí)； 2、精通會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化等專業(yè)知識(shí)； 3、熟悉會(huì)計(jì)法、稅法、金融法等相關(guān)法律法規(guī)及政策； 4、有財(cái)務(wù)管理、融資、資本運(yùn)作知識(shí)，戰(zhàn)略管理知識(shí)； 技能： 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力： 1、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以 及解決復(fù)雜問題的能力； 2、較強(qiáng)的系統(tǒng)思考能力、溝通協(xié)調(diào)能力； 專業(yè)能力： 1、具有建立財(cái)務(wù)管理體系、控制財(cái)務(wù)預(yù)算與費(fèi)用的能力； 2、熟悉會(huì)計(jì)制度和法律制度，有極強(qiáng)的投資分析決策和管理能力、 稅務(wù)籌劃能力、資金調(diào)度能力、 成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和財(cái)務(wù)分析能力、融資和資金管理能力； 3、優(yōu)秀的人際溝通能力，寫作能力，財(cái)務(wù)分析能力和執(zhí)行力； 素質(zhì)： 嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)心、廉潔奉公，追求創(chuàng)新財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位要求，嚴(yán) 守機(jī)密，堅(jiān)持原則 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書 集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、南方板塊其他部門、各地區(qū)項(xiàng)目總經(jīng)理、沿創(chuàng)板塊沿科板塊財(cái)務(wù)總監(jiān) 崗位設(shè)置目的： 根據(jù)國(guó)家相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)要求（工作依據(jù)），組 織開展板塊的財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、制定財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)核算與分析、 母本與項(xiàng)目融資、現(xiàn)金流管控、合法納稅、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工 作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和決策提供專業(yè)支持。

1)組織制定和落實(shí)板塊三年財(cái)務(wù)規(guī)劃和發(fā)展策略； 2)編制板塊年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，參與會(huì)審各公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，通過監(jiān) 控、反饋等方式推進(jìn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的落實(shí)； 1)根據(jù)板塊發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃，組織各部門編制 財(cái)務(wù)預(yù)算； 2)組織對(duì)各部門預(yù)算的匯總平衡，編制板塊的財(cái)務(wù)預(yù)算，提交集團(tuán) 總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部審議； 3)對(duì)通過審議的預(yù)算，下達(dá)給各部門； 4)根據(jù)板塊實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，組織對(duì)預(yù)算變更的初步審核，提出審核 意見； 5)監(jiān)督、分析、評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況； 6)編制每年的年度預(yù)算總結(jié)報(bào)告，不斷總結(jié)預(yù)算執(zhí)行情況，分析板 塊各項(xiàng)費(fèi)用開支，提供結(jié)余方案，為下一年度預(yù)算編制作參考。 1)執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度； 2)制定板塊財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)制度或管理細(xì)則； 3)檢視板塊各部門及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施情況； 4)在實(shí)施中優(yōu)化財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，含實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)制度等。 1)實(shí)施財(cái)務(wù)核算，出具表報(bào)，提供財(cái)務(wù)信息； 2)進(jìn)行財(cái)務(wù)專業(yè)分析，反饋經(jīng)營(yíng)成果，提出管控要求或管理建議。 1)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，編制年度及項(xiàng)目融資計(jì)劃； 2)開拓母本渠道，完成母本融資目標(biāo)； 3)組織項(xiàng)目開發(fā)貸款，實(shí)現(xiàn)融資計(jì)劃。 1)組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃； 2)跟蹤檢視資金計(jì)劃實(shí)施情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整管控現(xiàn)金流； 3)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，合理調(diào)配項(xiàng)目間資金； 4)協(xié)同銷售部共同實(shí)現(xiàn)回款目標(biāo)。

1)依據(jù)財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)，組織實(shí)施繳納稅款； 2)遵循稅法，結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，組織專業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃。 1)提供財(cái)務(wù)專業(yè)分析，進(jìn)行板塊內(nèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控； 2)監(jiān)控財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，履行財(cái)務(wù)審核職責(zé)，防范管理疏漏； 3)組織對(duì)項(xiàng)目公司例行專項(xiàng)審計(jì)，整改到位。 1)提出部門崗位設(shè)置和部門人員職位異動(dòng)建議，為人力資本管理部 門提供決策參考； 2)與下屬溝通訂立下屬季年度績(jī)效考核指標(biāo)，負(fù)責(zé)與下屬員工進(jìn)行 績(jī)效面談，簽訂績(jī)效改善建議書并輔導(dǎo)實(shí)施； 3)組織部門內(nèi)部培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)下屬，提升下屬工作能力。 具有集團(tuán)性質(zhì)公司工作經(jīng)驗(yàn)，8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)管理同崗位5 年及以上工作經(jīng)驗(yàn)、房地產(chǎn)行業(yè)3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 精通財(cái)務(wù)管理、股權(quán)管理、資本運(yùn)作及相關(guān)財(cái)務(wù)管理知識(shí)； 熟悉集團(tuán)戰(zhàn)略、商業(yè)模式及地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)運(yùn)作流程。 企業(yè)文化、發(fā)展歷程、架構(gòu)流程制度、發(fā)展戰(zhàn)略等； 與本職工作相對(duì)應(yīng)的制度、流程及工作要求。 根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家有 關(guān)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管 理、成本預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督及審計(jì)監(jiān)察等方面的工作， 與總經(jīng)理保持良好溝通，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)的預(yù)、決算報(bào)表審核控制工作，督促檢 查各項(xiàng)預(yù)算、核算、結(jié)算的執(zhí)行情況并作出及時(shí)調(diào)整； 2、負(fù)責(zé)審批公司各財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告、投資分析，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、 財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān)； 3、根據(jù)國(guó)家相關(guān)稅收法律法規(guī)制定和管理稅收政策方案及程序控 制方案，根據(jù)稅收政策的改變調(diào)整方案； 4、負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析； 5、監(jiān)督、檢查公司財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況； 監(jiān)督控制各項(xiàng)流程管理，結(jié)合市場(chǎng)及政策變化編制相關(guān)流程調(diào)整方案保證公司財(cái)務(wù)和門店財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行； 7、與其他部門合作，主持編制公司資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析表，對(duì)公司 資產(chǎn)的投入、使用、保管、回報(bào)，進(jìn)行科學(xué)分析和加強(qiáng)資產(chǎn)管理和有 效使用及合理處理； 8、審核預(yù)算報(bào)表及績(jī)效報(bào)表；預(yù)算控制和管理、分析、調(diào)整、庫(kù) 存損耗的分析和控制；盤點(diǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)；各種收入、成本的分 析、控制；分析監(jiān)控公司任何財(cái)務(wù)損益； 9、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等 相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。 1、分析企業(yè)內(nèi)、外理財(cái)環(huán)境，制定中、長(zhǎng)期財(cái)務(wù)活動(dòng)，為公司高 層對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的整體性決策提供意見； 2、主持公司財(cái)務(wù)管理和信息管理的日常管理工作，控管各門店財(cái) 務(wù)及信息管理工作，制定本部工作計(jì)劃并組織實(shí)施； 3、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、 成本計(jì)劃及相關(guān)控制調(diào)整方案； 4、負(fù)責(zé)制定公司門店的整體預(yù)算計(jì)劃，包括利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、 財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合不斷變化的市場(chǎng)及 政策設(shè)計(jì)調(diào)整方案確保平穩(wěn)過渡。

1、在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等； 2、部門預(yù)算費(fèi)用管理，嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)實(shí)施部門費(fèi)用管理； 3、負(fù)責(zé)組織完善本部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度及 規(guī)范； 4、落實(shí)考核方案和考核指標(biāo)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位要求，逐級(jí)實(shí)施績(jī)效考核與輔導(dǎo)，考核評(píng) 估下屬人員的任職資格； 1、建立健全公司財(cái)務(wù)管理體系、信息化管理體系及相關(guān)規(guī)章制度; 2、建立健全內(nèi)部核算組織體系，以及相關(guān)規(guī)章制度； 3、指導(dǎo)和建立數(shù)據(jù)管理體系，制定核算和財(cái)務(wù)管理制度及流程， 根據(jù)我國(guó)財(cái)經(jīng)法規(guī)調(diào)整改革，及時(shí)編寫調(diào)整方案。 1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的核查、考核和監(jiān)督控制工作； 2、協(xié)調(diào)與各部門單位的關(guān)系，控制各項(xiàng)結(jié)算審計(jì)工作； 3、審核現(xiàn)金流量表，結(jié)合公司實(shí)際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu)，對(duì)公 司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析，并對(duì)其提出合理化建議有效 控制風(fēng)險(xiǎn)加大資金獲利的可能性。 1、負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理、籌資方略等業(yè)務(wù)； 2、培養(yǎng)、建立良好的融資渠道，為公司經(jīng)營(yíng)提供資金保障； 3、主持資金籌集及資金運(yùn)用通盤計(jì)劃的制定，組織編制籌資計(jì)劃， 負(fù)責(zé)監(jiān)督資金籌集計(jì)劃的落實(shí)； 4、負(fù)責(zé)公司資金的籌集、調(diào)配工作的組織及政策的制定工作，為 公司的發(fā)展和日常運(yùn)作提供資金支持，提高資金使用效率； 5、負(fù)責(zé)定期分析公司資金使用情況，審核各類資金類報(bào)表、報(bào)告 及資料，對(duì)其正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

1、參與審核與廠家簽訂的承銷合同，負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項(xiàng)優(yōu) 惠政策； 2、參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測(cè)與控制； 3、負(fù)責(zé)核對(duì)廠家返利的兌現(xiàn)情況，并為廠家返利的追索提供數(shù)據(jù) 支持； 4、以廠家結(jié)算價(jià)格政策為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)審核公司產(chǎn)品價(jià)格政策的制 訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行； 5、負(fù)責(zé)整理、編制本公司的信用資料，參與廠家信用支持和銀行 貸款的爭(zhēng)取。 1、根據(jù)公司實(shí)際情況，制訂本公司納稅統(tǒng)籌計(jì)劃，合理建立本公 司的納稅會(huì)計(jì)核算體系，編制本公司的納稅目標(biāo)； 2、負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家稅收法律體系進(jìn)行系統(tǒng)研究，關(guān)注國(guó)家稅制改革的 動(dòng)向，有針對(duì)性地制訂本公司合理的應(yīng)對(duì)策略； 3、負(fù)責(zé)本公司的稅費(fèi)核算、繳納與清算工作； 4、制訂本公司的涉稅管理制度，避免出現(xiàn)納稅事故； 5、對(duì)本公司出現(xiàn)的不可控納稅事故，合理運(yùn)用法律手段，加以平 息和處理，避免出現(xiàn)納稅損失； 負(fù)責(zé)組織開展本公司強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作。1、對(duì)年度資金計(jì)劃、資金籌集、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察有建議權(quán)； 2、對(duì)直線下屬人員的入職、離職、異動(dòng)、培訓(xùn)、考核等有建議權(quán)； 3、對(duì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)方面的決策有建議權(quán)； 1、對(duì)財(cái)務(wù)往來、費(fèi)用支出、資金運(yùn)作、資金審計(jì)、人員培訓(xùn)有監(jiān) 2、對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理開支有監(jiān)督權(quán)；3、各個(gè)崗位員工工作狀況及績(jī)效有監(jiān)督權(quán)； 4、對(duì)門店財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用往來等方面有監(jiān)督權(quán)； 5、監(jiān)督門店執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章 制度； 1、對(duì)員工的入、離職有審核權(quán)； 2、對(duì)費(fèi)用支超出財(cái)務(wù)部、資金審計(jì)部、資金運(yùn)作部的審批權(quán)限的 有審核權(quán)； 3、對(duì)門店費(fèi)用支出、固定資產(chǎn)采買超出財(cái)務(wù)部、資金審計(jì)部、資 金運(yùn)作部的審批權(quán)限的有審核權(quán)； 4、對(duì)公司年度預(yù)算有審核權(quán)； 5、對(duì)公司各部門的差旅費(fèi)、交通費(fèi)有審核權(quán)； 1、下屬的文件報(bào)告、費(fèi)用支出有審批權(quán)； 2、依據(jù)員工手冊(cè)，下屬員工長(zhǎng)期事假有審批權(quán)； 3、費(fèi)用支出超過下屬部門審批權(quán)限的，在財(cái)務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的 有審批權(quán)； 4、固定資產(chǎn)超過下屬部門審批權(quán)限的，在財(cái)務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的 有審批權(quán)； 5、對(duì)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)績(jī)效方案有審批權(quán)；

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