占馨

摘 要： 在化工企業(yè)管理中，成本核算是非常重要的。它不僅可以為企業(yè)后期經(jīng)營決策提供高一手資料，還有利于進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)搶占市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。在此類企業(yè)的成本中，材料費(fèi)用占據(jù)著很大一部分，材料費(fèi)用可以左右產(chǎn)品的價(jià)格，因此深入研究材料成本在會(huì)計(jì)核算管理中的方法，對(duì)現(xiàn)代化的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有十分重要的意義。當(dāng)前，我國大陸地區(qū)各類化工企業(yè)中，所使用的材料成本會(huì)計(jì)核算管理方法，仍是上世紀(jì)沿用的老舊方法，存在著一系列的問題和不足，這些問題和不足造成企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力的大幅下降，在激烈博弈中無法得到高質(zhì)量的發(fā)展。因此，必須把這些問題有效解決，進(jìn)一步找到全方位提升材料成本會(huì)計(jì)核算管理的具體方法和措施，以全面提高核算的精度。本研究將對(duì)材料成本會(huì)計(jì)核算進(jìn)行系統(tǒng)的分析，從而找到全新的策略以推動(dòng)此類企業(yè)的快速發(fā)展，為我國大陸地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);材料成本;核算;管理

引言在我國為數(shù)眾多的化工企業(yè)中，很多企業(yè)生產(chǎn)的多是成品。而材料成本會(huì)計(jì)核算管理，主要是針對(duì)原材料購買到產(chǎn)品使用的整個(gè)體系中，所消耗的費(fèi)用進(jìn)行全方位測(cè)算。事實(shí)上，可以把不同材料進(jìn)行更為科學(xué)的分類，對(duì)各種不同材料進(jìn)行科學(xué)的成本分析，最終進(jìn)行全面歸納總結(jié)，算出總的價(jià)值[1]。當(dāng)然，這就要求材料選購信息是高度準(zhǔn)確的，從成本核算表中，我們可以大體了解企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)，從而對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行進(jìn)一步的分析和糾正，這樣做的目的是進(jìn)一步提高企業(yè)的實(shí)際效益。

一、化工企業(yè)材料成本會(huì)計(jì)核算管理存在的問題

1.采購成本過高

在我國為數(shù)眾多的化工企業(yè)中，材料成本是企業(yè)生產(chǎn)成本的核心部分。在生產(chǎn)過程中，選擇不同材料，會(huì)影響企業(yè)的實(shí)際支出。如果企業(yè)的原料采購成本過高，就會(huì)造成生產(chǎn)的產(chǎn)品售價(jià)進(jìn)一步提高，在本來就非常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，該產(chǎn)品很可能一直處于被動(dòng)挨打的地位。當(dāng)前，我國大陸地區(qū)總體來說化工原料采購成本偏高，其中最主要的原因是缺乏科學(xué)的采購程序，某些采購人員經(jīng)驗(yàn)不足、能力較低，有的采購人員缺乏必要的職業(yè)道德，為了個(gè)人利益虛報(bào)材料價(jià)格，大量消耗采購經(jīng)費(fèi)，直接拉高了成本[2]。此外，還有采購工作者和供應(yīng)商狼狽為奸，故意抬高采購價(jià)格吃回扣，長此以往必將給企業(yè)帶來不可估量的損失。

2.化工企業(yè)材料使用不合理

在我國化工企業(yè)的生產(chǎn)車間中，由于這里的環(huán)境十分惡劣，形式多樣的材料堆積如山，在使用這些材料時(shí)，不可避免的會(huì)出現(xiàn)大量的浪費(fèi)。其中的原因有兩個(gè)，一是企業(yè)中根本沒有相對(duì)完善的用料制度，往往是工作人員登記后直接運(yùn)走并使用，沒有做好科學(xué)配比會(huì)計(jì)核算的方法，也沒有定額消耗標(biāo)準(zhǔn)，有些工人在生產(chǎn)時(shí)，總感覺材料消耗多少和自己不產(chǎn)生關(guān)系，就隨意消耗材料，長久下來浪費(fèi)現(xiàn)象觸目驚心;二是我國大量的化工企業(yè)中沒有專業(yè)的材料管理員，一些工作人員只是對(duì)材料進(jìn)行出入庫記錄，把它們存在一定的位置[3]。此外，在化工企業(yè)中，許多廢棄材料是可以回收再利用的，但是由于企業(yè)管理層缺乏這種意識(shí)，工作人員也忽略了對(duì)這方面的管理，造成當(dāng)前我國化工廠中原材料浪費(fèi)現(xiàn)象非常嚴(yán)重，在材料的使用上很不合理。

3.化工企業(yè)材料成本會(huì)計(jì)核算方法不科學(xué)

在材料成本會(huì)計(jì)核算中，科學(xué)的方法至關(guān)重要，一個(gè)科學(xué)的方法可以進(jìn)一步提高核算的精度。在核算中，一般會(huì)出現(xiàn)很多的細(xì)小材料，以前的核算方式對(duì)生產(chǎn)過程中的材料消耗非常重視，但是對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)以前和生產(chǎn)以后材料的管理，往往有意無意的忽略了，所以這種核算方式存在非常突出的問題，已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需要[4]。隨著我國大陸地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)改善， 以前的核算方式逐步被淘汰，如今各企業(yè)對(duì)原材料成本核算要求進(jìn)一步提高，急需找到一種全新的、適合現(xiàn)代化生產(chǎn)的新的核算方式。

4.化工企業(yè)材料成本會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)和素質(zhì)低

在化工企業(yè)中，會(huì)計(jì)工作者占據(jù)著至關(guān)重要的地位， 會(huì)計(jì)素質(zhì)的高低，直接影響著企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。此外，會(huì)計(jì)是一個(gè)特殊的崗位，如果會(huì)計(jì)工作者的知識(shí)水平不高或者個(gè)人素質(zhì)不高， 就會(huì)在一定程度上影響到工作質(zhì)量，進(jìn)而影響到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。比如，某企業(yè)的會(huì)計(jì)工作者的知識(shí)欠缺，雖然他嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，愛崗敬業(yè)，但在工作中他仍然會(huì)存在很多問題[5]。其主要原因是，由于他的專業(yè)能力差，對(duì)很多知識(shí)掌握不全面，在核算時(shí)出現(xiàn)顧此失彼、丟三落四的問題，造成核算準(zhǔn)確率不高，最終造成企業(yè)虧損嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生較大的阻礙。

二、提高化工企業(yè)材料成本會(huì)計(jì)核算管理的措施

1.增強(qiáng)化工企業(yè)材料成本會(huì)計(jì)核算意識(shí)

在企業(yè)中，不管是高層的管理人員還是中層的會(huì)計(jì)工作者，如果核算意識(shí)不高，就會(huì)疏忽其中的細(xì)節(jié)管理，就會(huì)在一定程度上造成核算錯(cuò)誤百出的局面，進(jìn)而影響企業(yè)的效益。因此，作為一家化工企業(yè)的管理者，首先要認(rèn)識(shí)到核算的重要性，只有領(lǐng)導(dǎo)重視后，管理工作才會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，才能指導(dǎo)基層高質(zhì)量完成工作。精準(zhǔn)的材料成本核算有助于公司高層做出科學(xué)的決策，有助于引導(dǎo)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中的各類問題，從而未雨綢繆主動(dòng)解決這些問題，最終進(jìn)一步提高發(fā)展的質(zhì)量[6]。此外，相關(guān)工作人員在做好成本核算的同時(shí)，要進(jìn)一步提高核算精準(zhǔn)度，這樣做對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常有好處的。所以，在發(fā)展的過程中，為了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，管理層必須千方百計(jì)提高會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)。

2.加強(qiáng)材料成本會(huì)計(jì)核算人員的索質(zhì)和專業(yè)性

當(dāng)前，在我國的各類化工企業(yè)中，普遍存在會(huì)計(jì)工作者素質(zhì)、能力低的現(xiàn)象，這樣會(huì)在一定程度上影響核算的準(zhǔn)確度，會(huì)給企業(yè)造成不可忽視的影響。因此，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，已經(jīng)是非常緊迫的問題。在核算時(shí)，要按照國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，還需要按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行。公司要制定科學(xué)的成本管理制度體系，要找到一套適合自身發(fā)展的成本核算方法。此外，會(huì)計(jì)工作者要對(duì)公司的制度規(guī)定了如指掌，并且精通國家法律法規(guī)，只有這樣才能夠在核算時(shí)避免出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，從而進(jìn)一步提升材料會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確率。此外，我國進(jìn)入發(fā)展新時(shí)代后，會(huì)計(jì)工作者還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝，這同樣能夠幫助他們進(jìn)行成本核算[7]。事實(shí)不斷表明，新時(shí)代的會(huì)計(jì)工作者必須牢固樹立學(xué)習(xí)理念，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的先進(jìn)核算方法，熟練使用相關(guān)軟件，成本核算是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，工作人員要能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算的方法，在工作時(shí)克服私心雜念，才可能高質(zhì)量完成核算工作。

3.加強(qiáng)溝通能力和解決問題能力

成本核算中重要的一點(diǎn)是人，其中包括企業(yè)的會(huì)計(jì)工作者和管理人員。一般情況下，會(huì)計(jì)工作者必須具備一定的專業(yè)能力，但同時(shí)也需要具備必要的溝通能力和解決問題的能力。在核算工作開展時(shí)，溝通能力非常重要。在工作中，如果各方銜接不順暢，肯定會(huì)出現(xiàn)很多問題，如果會(huì)計(jì)工作者不能積極溝通，無法有效解決此類問題，就會(huì)無形中影響工作進(jìn)展。此外，有的工作人員雖然草草完成工作，但其中有很多的錯(cuò)誤，還會(huì)留下一些漏洞，直接影響了核算的質(zhì)量。因此，會(huì)計(jì)工作者和管理者必須高度重視自身溝通能力和獨(dú)立解決問題能力的培養(yǎng)和提升。

4.對(duì)材料使用管理制度進(jìn)行完善

在生產(chǎn)過程中，材料浪費(fèi)現(xiàn)象十分突出，這無形中增加了成本消耗，所以需要用制度進(jìn)行約束，讓材料得以高效利用。在制定管理制度時(shí)，需要科學(xué)測(cè)算材料的使用量，要有詳細(xì)的用料要求。通過對(duì)材料的管理，最大程度進(jìn)行科學(xué)利用，對(duì)可以回收利用的要進(jìn)一步加強(qiáng)回收工作，進(jìn)行第二次利用。此外，提高材料回收率，除了能夠幫助企業(yè)節(jié)約發(fā)展成本，還能起到環(huán)保的效果，從長遠(yuǎn)來看有利于企業(yè)的可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、結(jié)語

總而言之，化工企業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展，必須牢固樹立核算意識(shí)，這對(duì)企業(yè)發(fā)展意義重大。要重視成本核算，制定相關(guān)的措施進(jìn)一步提高核算質(zhì)量。深入分析、挖掘其重要信息，比如在材料使用上有什么不足，如何改進(jìn)等。材料成本會(huì)計(jì)核算管理方法很多，要有針對(duì)性的運(yùn)用， 以進(jìn)一步提高企業(yè)效益。因此，隨著行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理者一定要意識(shí)到成本核算管理的重要性，只有這樣才能夠推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

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