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財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程推薦(新進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)計(jì)劃表)

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業(yè)財(cái)融合,即業(yè)財(cái)一體化。業(yè)財(cái)一體化改善的是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的狀況,把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合在一起。當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

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1、數(shù)據(jù)不及時(shí)。每個(gè)月結(jié)完賬后,才能把這個(gè)月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給到管理層。一般次月月初結(jié)賬,所以管理層要想看本月的財(cái)務(wù)狀況,只能等到次月的上旬;效率差一點(diǎn)的企業(yè)可能要等到中旬。數(shù)據(jù)不及時(shí),可能會(huì)錯(cuò)失比較好的決策時(shí)機(jī)。

2、數(shù)據(jù)不連貫。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是割裂的,即數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不一致。比如收入,財(cái)務(wù)所講的“收入”是含稅的,但業(yè)務(wù)所講的收入是含稅的。財(cái)務(wù)確認(rèn)收入用“權(quán)責(zé)發(fā)生制”,業(yè)務(wù)喜歡“收付實(shí)現(xiàn)制”。

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3、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)是數(shù)據(jù)的接收部門,業(yè)務(wù)給什么數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程推薦,財(cái)務(wù)就呈現(xiàn)什么結(jié)果。如果業(yè)務(wù)給的數(shù)據(jù)是錯(cuò)的,財(cái)務(wù)做的賬也就是錯(cuò)的。

業(yè)財(cái)一體化就是要解決上面這些問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同步、同源、統(tǒng)一。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)生成的同時(shí),產(chǎn)生相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。管理層可以隨時(shí)查看業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),提升決策效率。 有關(guān)于財(cái)稅職場(chǎng)方面的電影鉑略財(cái)務(wù)職場(chǎng)電影課,讓財(cái)務(wù)人員身臨其境感受財(cái)務(wù)人員在公司進(jìn)行艱難的轉(zhuǎn)型的價(jià)值和作用。

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鉑略財(cái)務(wù)培訓(xùn)為大家整理了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要性:財(cái)稅從業(yè)人員現(xiàn)階段:80%基礎(chǔ)財(cái)務(wù)主要包括核算、記賬等財(cái)務(wù)**基本的職能;16% 專業(yè)財(cái)務(wù)的職能主要包括資金、預(yù)算、并購(gòu);4%業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的職能主要是幫助市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)等部門進(jìn)行決策支持。未來(lái)十年,會(huì)計(jì)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨變,底層財(cái)會(huì)工作會(huì)被代理記賬和機(jī)器人替代,預(yù)計(jì)有 2/3的普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。幫助企業(yè)降本增效,算贏未來(lái):利潤(rùn)和現(xiàn)金流是企業(yè)發(fā)展的生命線,財(cái)務(wù)精英們必須能從戰(zhàn)略角度出發(fā),有效運(yùn)用預(yù)算工具、成本管控手段以及資金運(yùn)作方法,有效協(xié)助企業(yè)業(yè)財(cái)融合,降本增效,創(chuàng)造價(jià)值。 有哪些和財(cái)稅分析相關(guān)的電影值得推薦

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